人才战略
- 分类：人力资源
- 宣布时间：2021-08-04 10:53:54
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人才战略
贯彻落实习近平总书记在中央人才事情聚会上的主要讲话精神 ，坚持党对人才事情的周全向导 ，坚持实验人才强企战略。 坚持“对党忠诚、勇于立异、治企有方、兴企有为、清正清廉”的国企好干部标准 ，旌旗鲜明地亮出以德为先、唯才是用的选人“硬标尺” ；旌旗鲜明地树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人“风向标” ；旌旗鲜明地重用立功下层的干部 ，起劲营造风清气正、做事创业的选人用人气氛。坚决为继续者继续、为认真者认真、为做事者撑腰、为实干者站台 ，坚决不让忠实人亏损、不让做事者心寒。
坚持党管干部、党管人才原则 ，寻觅人才求贤若渴 ，发明人才如获至宝 ，举荐人才不拘一格 ，使用人才各尽其能。作育出政治上可靠、事情上有本事、作风上过得硬的干步队伍。让“要害少数”施展要害作用 ，展现要害作为 ，在要害时刻拉得出、冲得上、打得赢 ，以上率下 ，层层立标杆、作树模。“治理岗位、手艺岗位、操作岗位”三个职业生长通道完全流通 ，让每一个岗位的员工有生长空间、创业平台 ，在待遇上有盼头、做事上有劲头、生长上有奔头 ，形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动时势 ，让人才成为湖南黄金集团最名贵的财产。
坚持人才战略与“十四五”战略妄想高度融合 ，牢靠树立战略导向、选人用人导向、审核导向原则。最大化引发全员做事创业活力 ，让有能力、有继续、有实绩的员工获得更大的实惠。建设健全科学的审核系统和薪酬系统 ，做到干部员工的提升必需看能力、看本事、看业绩 ，坚决不搞论资排辈、不搞平衡照顾、不搞大锅饭。形成“揭榜挂帅”“谁醒目、就让谁干”的竞争机制 ，牢靠树立“凭本事用饭、用能力竞岗、靠业绩取酬”理念 ，把生产一线、劳动前线、攻坚前方 ，作为磨炼干部、甄别干部、使用干部的练兵场和磨练台 ，让一大批经由生产谋齐整线历练的有头脑、有胆识、有能力、有继续、有业绩的实干者 ，脱颖而出担重任挑大梁。通过与着名院校团结按期开展“湖南黄金中青年干部EDP研修班”、订单委培、专业素质提升班、班组长培训班、新型学徒制手艺人才作育等形式 ，增强集团人才的系统培训和经常性交流 ，富厚作育路径 ，打造学习型组织。
深化人才生长体制机制刷新 ，实验人才“英培”妄想 ，一连完善人才步队结构性调解。全方位作育、引进、使用地质、丈量、采矿、选矿、冶炼、机电、自动化等主打专业方面的领武士才 ，适时引进和作育在谋划治理、市场剖析、资源运营、国际商业、投资并购、科技信息等方面的欠缺人才 ，着力做好人才作育、人才评价、人才流动、人才激励、人才选用等各项事情 ，最大限度把种种专业手艺人才和综合治理人才的爱企情怀、斗争精神、创立活力引发出来 ，为他们施展作用、施展才华提供越发公正的时机、越发辽阔的平台。“十四五”末 ，集聚一批领武士才和高条理刷新立异人才 ，铸造一批高水平工匠人才 ，作育一批优异企业谋划治理人才 ，鼎力大举发明储备年轻干部。实现“双十”目的：聚焦矿山焦点专业、谋划治理、信息化及智慧化转型升级、外洋投资人才等 ，引进和作育10名行业领武士才 ，作育和建设10个立异治理团队。实现“双百”目的：作育和聘用100名司理层治理职员 ，作育具有副高级职称专业手艺职员100人。实现“双千”目的：具有中级职称的职员要抵达1000人 ，作育1000名高手艺人才。
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